Jason's Blog

思緒邊境

Archive for the ‘發人深省的短文’ Category

決策是行動的承諾

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決策是行動的承諾,行動永遠是現在式,而且只有現在式。
然而,現在的行動也是唯一能夠實現未來的方法。
~~彼得‧杜拉克
 
我們要做決策時,總是會考慮「得失」,有些事情,如果只一味去考慮得失,就很難作抉擇了。所以,除了「得失」的因素之外,應該要有高層次的冀望與浩然的氣概。這種氣概,也就是「袪除私心」的心態。有這種「袪除私心」的態度與行動,才能夠產生更適切、更妥當的決策。在面臨非常的困難局面時,應該按照自己的信念採取適當的行動。
~~戴照煜

Written by Jason

2009 年 02 月 05 日 at 00:42:52

[轉載] 懂不懂?

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幸福不是甜蜜的時候手牽著手
是吵架了走在人群中你依然記得牢牢的牽著我
幸福不是     沒事的時候情話綿綿
是不管拖著多疲累的身軀回到家一定記得先打給我
幸福不是    我的手機經常傳遞你關心的問候
是不管什麼時候   你的手機都會為我開著

人總是只看重自己而看輕別人   卻忘了也許對方也跟你有同樣感受
人總是以自己的需求去要求別人    而忘了對方也有他的需求
一直去在意你身邊那個人的缺點   而忽略他的優點
一直在介意他做不到的一些事    而沒看到他為你做的那些事
人總要失去時才會想到要追尋   離去的時候才懂得要珍惜

本篇文章引用自此

Written by Jason

2007 年 11 月 18 日 at 23:38:52

人生就是這麼回事

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像植物的種子被任性的風給隨意吹動著,
而我們也漫無目的徘徊在偶然的大地上。     
                                                  ~村上春樹

Written by Jason

2007 年 11 月 16 日 at 01:41:54

[南亞大海嘯] 災民的苦

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斯里蘭卡退休陸軍上校席爾瓦與老母親的態度,或許是所有南亞受災民眾共同的心情寫照。席爾瓦母子眼睜睜看著房舍毀於大海嘯,但席爾瓦的老媽媽卻說:「沒關係,我們不過是沒地方住而已」。

當我看到報紙上上面的報導時,眼淚差點沒飆出來,大自然無情,可是人卻不能無情,當屍鴻遍野的時候,確實,相對來講房子被洪水給沖走的確是輕微許多,但是想想,一生努力建立的家,就這麼瞬間就沒了,那種苦我想我可以想像卻無法體會,而他們仍然能夠如此豁達的說『沒關係』,的確,做人常常都是苦的,只要命還在,其他的也就不重要了。

再回頭想想台灣最近流行的自殺風潮,這些人真有那麼苦嗎?

真的活不下去了嗎?

我想那都是缺乏活著應該有的勇氣吧!!

Written by Jason

2004 年 12 月 31 日 at 13:15:18

8個爆笑幽默及頓悟的哲理故事

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建築師
【幽默】
一位夫人打電話給建築師,說每當火車經過時,她的睡床就會搖動。
“這簡直是無稽之談!”建築師回答說,“我來看看。”
建築師到達後,夫人建議他躺在床上,體會一下火車經過時的感覺。
建築師剛上床躺下,夫人的丈夫就回來了。他見此情形,便厲聲喝問:“你躺在我妻
子的床上幹什麽?”
建築師戰戰兢兢地回答:“我說是在等火車,你會相信嗎?”
【頓悟】
有些話是真的,卻聽上去很假;有些話是假的,卻令人無庸置疑。

引誘
【幽默】
英國紳士與法國女人同乘一個包廂,女人想引誘這個英國人,她脫衣躺下後就抱怨身
上發冷。先生把自己的被子給了她,她還是不停地說冷。
“我還能怎麽幫助你呢?”先生沮喪地問道。
“我小時候媽媽總是用自己的身體給我取暖。”
“小姐,這我就愛莫能助了。我總不能跳下火車去找你的媽媽吧?”
【頓悟】
善解風情的男人是好男人,不解風情的男人更是好男人。

調羹
【幽默】
麥克走進餐館,點了一份湯,服務員馬上給他端了上來。
服務員剛走開,麥克就嚷嚷起來:“對不起,這湯我沒法喝。”
服務員重新給他上了一個湯,他還是說:“對不起,這湯我沒法喝。”
服務員只好叫來經理。
經理畢恭畢敬地朝麥克點點頭,說:“先生,這道菜是本店最拿手的,深受顧客歡
迎,難道您……”
“我是說,調羹在哪里呢?”
【頓悟】
有錯就改,當然是件好事。但我們常常卻改掉正確的,留下錯誤的,結果是錯上加錯。

穿錯
【幽默】
飯廳內,一個異常謙恭的人膽怯地碰了碰另一個顧客,那人正在穿一件大衣。
“對不起,請問您是不是皮埃爾先生?”
“不,我不是。”那人回答。
“啊,”他舒了一口氣,“那我沒弄錯,我就是他,您穿了他的大衣。”
【頓悟】
要做到理直氣壯,並不是件容易的事情。理直的人,往往低聲下氣;而理歪的人,卻是氣壯如牛。

回電
【幽默】
一個蘇格蘭人去倫敦,想順便探望一位老朋友,但卻忘了他的住址,於是給家父發了
一份電報:“您知道托馬的住址嗎?速告!”
當天,他就收到一份加急回電:“知道。”
【頓悟】
當我們終於找到最正確的答案時,卻發現它是最無用的。

傷心故事
【幽默】
有三個人到紐約度假。他們在一座高級旅館的第45層訂了一個套房。
一天晚上,大樓電梯出現故障,服務員安排他們在大廳過夜。
他們商量後,決定徒步走回房間,並約定輪流說笑話、唱歌和講故事,以減輕爬樓梯的勞累。
笑話講了,歌也唱了,好不容易爬到第34層,大家都感覺精疲力竭。
“好吧,彼德,你來講個幽默故事吧。”
彼德說:“故事不長,卻令人傷心至極:我把房間的鑰匙忘在大廳了。”
【頓悟】
我們痛苦,所以幽默;我們幽默,所以快樂。

賣書
【幽默】
一個很有名的作家要來書店參觀。書店老闆受寵若驚,連忙把所有的書撤下,全部換
上作家的書。作家來到書店後,心裏非常高興,問道:“貴店只售本人的書嗎?”
“當然不是。”書店老闆回答,“別的書銷路很好,都賣完了。”
【頓悟】
“拍馬屁”是個奇怪的詞:你像是在奉承他,又像是在侮辱他。

幫忙
【幽默】
在郵局大廳內,一位老太太走到一個中年人跟前,客氣地說:“先生,請幫我在明信片上寫上地址好嗎?”
“當然可以。”中年人按老人的要求做了。
“謝謝!”老太太又說:“再幫我寫上一小段話,好嗎?”
“好吧。”中年人照老太太的話寫好後,微笑著問道:“還有什麽要幫忙的嗎?”
“嗯,還有一件小事。”老太太看著明信片說,“幫我在下面再加一句:字迹潦草,敬請原諒。”
【頓悟】
你若不肯幫忙,人家會恨你一個星期;如果幫得不夠完美,還不如……

Written by Jason

2004 年 12 月 31 日 at 09:24:45

道德是商業和國力的基礎-逃票

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逃票

歐洲某些國家的公共交通系統的售票處是自助的,也就是你想到哪個地方,根據目的地自行買票,沒有檢票員,甚至連隨機性的抽查都非常少。一位中國留學生發現了這個管理上的漏洞,或者說以他的思維方式看來是漏洞。他很樂意不用買票而坐車到處溜達,在留學的幾年期間,他一共因逃票被抓了三次。

他畢業後,試圖在當地尋找工作。他向許多跨國大公司投了自己的資料,因為他知道這些公司都在積極地開發亞太市場,可都被拒絕了,一次次的失敗,使他憤怒。他認為一定是這些公司有種族歧視的傾向,排斥中國人。最後一次,他衝進了人力資源部經理的辦公室,要求經理對於不予錄用他給出一個合理的理由。

下面的一段對話很令人玩味。

先生,我們並不是歧視你,相反,我們很重視你。因為我們公司一直在開發中國市場,我們需要一些優秀的本土人才來協助我們完成這個工作,所以你一來求職的時候,我們對你的教育背景和學術程度很感興趣,老實說,從工作能力上,你就是我們所要找的人。

那為什麼不收天下英才為貴公司所用?

因為我們查了你的信用記錄,發現你有三次乘公車逃票被處罰的記錄。

我不否認這個。但為了這點小事,你們就放棄了一個多次在學報上發表過論文的人才?

小事?我們並不認為這是小事。我們注意到,第一次逃票是在你來我們國家後的第一個星期,檢查人員相信了你的解釋,因為你說自己還不熟悉自助售票系統,只是給你補了票。但在這之後,你又兩次逃票。

那時剛好我口袋中沒有零錢。

不、不,先生。我不同意你這種解釋,你在懷疑我的智商。我相信在被查獲前,你可能有數百次逃票的經歷。

那也罪不至死吧?幹嗎那麼較真?以後改還不行?

不、不,先生。此事證明了兩點:

一、你不尊重規則,不僅如此,你擅於發現規則中的漏洞並惡意使用;

二、你不值得信任,而我們公司的許多工作的進行是必須依靠信任進行的,因為如果你負責了某個地區的市場開發,公司將賦予你許多職權。為了節約成本,我們沒有辦法設置複雜的監督機構,正如我們的公共交通系統一樣。所以我們沒有辦法雇用你,可以確切地說,在這個國家甚至整個歐盟,你可能找不到雇用你的公司,因為沒人會冒這個險的。

Written by Jason

2004 年 12 月 31 日 at 09:06:39